Sunnebloggen

Etikett: Frida Vasiliou

  • Kommande arbete

    Kommande arbete

    För att hålla sig au jour som SAS är nätverkande viktigt. Under förra månaden deltog jag bland annat i länsdialog för ny socialtjänstlag. Länsdialogen syftade till att skapa samsyn om nuläge och behov samt ge insikter inför fortsatta arbetet som ska bidra till fortsatt utveckling, lärande och samverkan.

    Som ni säkert redan hört talas om så kommer en ny socialtjänstlag att träda i kraft 1 juli 2025. Det vi vet än så länge är att socialtjänsten genom den nya lagen ska bli mer förebyggande, tillgänglig, jämställd, jämlik och kunskapsbaserad.

    2024 har varit ett förberedande år och varje kommun har fått i uppdrag att göra en egen analys av hur det ser ut i kommunen idag och vilka behov vi ser framåt för att uppnå den nya lagen. Vid läsdialogen pratade vi om detta och jämförde hur långt de olika kommunerna kommit i arbetet.

    Förutom ny socialtjänstlag pågår och ett omställningsarbete till god och nära vård, där jag i egenskap av SAS är kontaktperson för Sunne kommun. Även där har vi haft en nätverksträff för norra noden (Sunne, Torsby, Hagfors och Torsby Sjukhus). Nätverksträffen resulterade i planer för hur ska fortsätta samverka för att våra kunder/patienter ska bli delaktiga i sina egna processer som utgår från just deras behov och resurser.Vill avsluta med att säga tack för denna vecka och jag hoppas att ni fått en inblick i vad en SAS gör och lite av vad som händer inom kvalitetsområdet för socialtjänstens verksamheter! Önskar er alla en trevlig helg och en fin andra advent!

    Frida Vasiliou

  • Vikten av dokumentation

    Vikten av dokumentation

     Mitt favoritämne att syssla med som SAS är dokumentation. Dokumentationen är viktig för att både vi och våra kunder ska veta vad som hänt, så att vi kan följa upp och bygga vidare på vidtagna åtgärder.

    Jag är ofta ute i verksamheten och pratar med personal och chefer om just dokumentation. Det handlar både om den vardagliga dokumentationen och grunden för baspersonalens arbete genomförandeplanen. Genomförandeplanen är en överenskommelse mellan kunden och kommunen om hur kunden vill få stöd och hjälp och hur baspersonalen ska utföra sitt arbete.

    För att säkerställa att vi har god kvalitet på vår dokumentation genomför jag ofta granskningar i alla delar av socialtjänstens verksamheter från handläggning till utförande. Då tittar jag bland annat på hur vi skriver, vad vi skriver och vad vi kan behöva utveckla.

    Frida Vasiliou

  • Mitt huvuduppdrag och Lex Sarah

    Mitt huvuduppdrag och Lex Sarah

     SAS:ens huvuduppdrag är att utreda händelser i våra verksamheter som kunnat eller har lett till ett missförhållande för våra kunder. Syftet med att utreda händelserna är att liknande händelser inte ska inträffa igen. Det görs enligt en lag som heter Lex Sarah. Om du läser i tidningen om att det varit någon form av missförhållande inom socialtjänsten enligt Lex Sarah, då har det garanterat varit en SAS med och utrett.

    Tack och lov är det inte så vanligt förekommande men för en kommun av Sunnes storlek som är det normalt att utreda ca 11-15 händelser per år. Om någon av händelserna som utretts bedöms som allvarlig anmäls den till vår tillsynsmyndighet IVO (Inspektionen för vård och omsorg). Hitintills har vi som mest anmält 2 på ett år under den tid jag arbetet som SAS.

    Vad är då ett missförhållande? Ett missförhållande är när vi på något sätt brustit vårt utförande så att det har medfört konsekvenser för våra kunder. Det kan handla om att vi brustit i bemötande, att det förekommit ekonomiska övergrepp, att vi varit för hårdhänta (fysiskt övergrepp) och som gjort att kunden lidit men.

    En händelse enligt Lex Sarah kan bara rapporteras av verksamheten. Men det händer att kommunen får in klagomål som SAS sen bedömer att vi behöver utreda vidare enligt lex Sarah.

    Bild på Sarah Wägnert som lagen om Lex Sarah är uppkallad efter.

    Frida Vasiliou

  • Utmanande och spännande

    Utmanande och spännande

    Som SAS är ingen dag den andra lik, vilket kan vara både utmanande och spännande. Den här veckan har jag haft förmånen att få jobba tillsammans med en av våra hemtjänstgrupper och deras utvecklingsarbete gällande värdegrund.

    Äldreomsorgen fick 2011 en värdegrund inskriven i socialtjänstlagen, den lyder så här:
    ”Socialtjänstens omsorg om äldre ska inriktas på att äldre personer får leva ett värdigt liv och känna välbefinnande (värdegrund).” 5 kap. 4 § socialtjänstlagen (2001:453), SoL

    Hitintills har den enbart omfattat äldreomsorgen, men nästa år kommer en ny socialtjänstlag och förslaget är då att värdegrunden ska omfatta hela socialtjänsten.  Tillsammans med gruppen diskuterades området ”respekt för privatliv och personlig integritet”. En fråga som är viktig att reflektera över då personalens arbetsplats är kundens hem.

    Personalen diskuterade fler olika händelser de varit med om där de tyckt att det varit svårt att värna om kundens privatliv och integritet. Vi diskuterade också vad vi själva tyckte skulle kännas integritetskränkande, om vi hamnade i en situation där vi behövde hjälp och stöd för att klara vår dagliga livsföring. Diskussionerna mynnade ut i förbättringsförslag som gruppen ska jobba vidare med i vardagen.

    Frida Vasiliou

  • Frida Vasiliou, socialt ansvarig samordnare, presenterar sig

    Frida Vasiliou, socialt ansvarig samordnare, presenterar sig

    Hej,

    jag heter Frida Vasiliou och jobbar som SAS, Socialt ansvarig samordnare i Sunne kommun. 

    Som SAS jobbar jag mot hela socialtjänsten verksamhet och i alla led. Det innebär att jag träffar såväl kunder som medarbetare, chefer och politiker i mitt jobb. Mitt uppdrag är att jobba med kvalitets och utvecklingsfrågor samt utreda avvikelser och missförhållanden.  

    Lite skämtsamt brukar jag säga att jag kommer när det är ”elände” dvs att det är något som inte fungerar och som vi behöver utreda, så man skulle kunna säga att jag är någon typ av internutredare. Även om jag personligen helst vill arbeta i andra änden med det förebyggande arbetet, innan det gått så långt att det finns risk att någon far illa. 

    Just nu jobbar jag mycket med styrdokument, det är dokument som vägleder oss i vårt arbete och talar om för oss hur vi ska agera i en viss situation. Exempel på sådana dokument är riktlinjer och rutiner. 

    Denna vecka har jag tillsammans med vår MAS (medicinskt ansvariga sjuksköterska) jobbat fram en rutinmall för att riskbedöma personalförsörjning i händelse av kris. Rutinen ska hjälpa verksamheten att fungera även om all personal inte finns på plats.  

    Det är både hemskt och spännande att fundera över hur vi ska klara socialtjänstens verksamhet om t.ex. 70% av all vår personal inte kan ta sig till jobbet. Vad ska vi prioritera och vad måste vi välja bort? Hur länge klarar vi oss på den bemanning vi har, och vad innebär det för kvaliteten och patientsäkerheten? Att fundera över den frågan ingår i vårt kris- och beredskapsarbete.

    Frida Vasiliou